Codelco aumentó su producción en 2009, pero ganancias disminuyeron
Debido al aumento en 16% de su producción comparado con 2008 y a una fuerte disminución de los costos, Codelco fue la empresa con mayores utilidades durante el año pasado, pero sus ganancias disminuyeron en el mismo período.
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27 de Febrero, 2010 08:02
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A pesar de la fuerte baja en el precio promedio del cobre y del molibdeno, Codelco registró en 2009 excedentes por US$ 4.069 millones, los que se comparan con los US$ 4.968 millones de 2008.
La empresa logró atenuar en gran parte la reducción de sus ingresos causada por el menor valor promedio del cobre (25% menos respecto de 2008) y sobre todo del molibdeno (menos 61%), su principal subproducto. Para ello, incrementó su producción en 236 mil toneladas métricas de cobre fino (tmf) y redujo en 11,3% sus costos y gastos totales.
El precio del cobre en la Bolsa de Metales de Londres promedió 234,2 centavos de dólar la libra, lo que representó un descenso de 81,1 c/lb con respecto a 2008, cuando registró 315,3 c/lb. Sin embargo, la caída del molibdeno fue mucho mayor, ya que redujo su cotización de 63,3 a 24,5 dólares por kilo.
De hecho, mientras el margen de venta de cobre de minerales propios creció en US$ 157 millones respecto del año anterior, por la mayor producción, el margen de subproductos y otros disminuyó en US$ 1.050 millones.
Más ventas y menores costos
El costo de venta de cobre de minerales propios llegó a US$ 4.750 millones, lo que está prácticamente en línea con los US$ 4.765 millones del año anterior. Esto refleja el esfuerzo y éxito en la contención de costos, ya que en este período de 2009 se vendieron 178 mil toneladas más que en 2008.
Las ventas totales de cobre, incluyendo el cobre de terceros, ascendieron a 2.017.000 toneladas métricas de cobre fino, cifra mayor a las 1.927.000 toneladas métricas de cobre fino de 2008.
El margen en venta de cobre de minerales propios fue de 4.134 millones de dólares (3,9% más que en 2008) y el de subproductos y otros de 550 (65% menos que en 2008).
Los gastos de administración y ventas bajaron de 350 millones de dólares en 2008 a 304 millones durante el año pasado, gracias a los programas de reducción de costos aplicados por la Corporación.
Debido a todo lo anterior, el resultado de explotación llegó a US$ 4.380 millones en 2009, inferior a los US$ 5.227 millones registrado en 2008.
Repuntan los excedentes y la utilidad neta comparable
La Corporación generó excedentes de US$ 4.069 millones en el período enero-septiembre de 2009, los que se distribuyen de la siguiente manera:
Impuesto a la Ley Reservada 13.196 960 millones de dólares
Impuestos a la Renta 1.671 millones de dólares
Impuesto específico a la minería 177 millones de dólares
Utilidad neta* 1.262 millones de dólares
*La utilidad neta corresponde al excedente menos los impuestos a que está afecta la empresa (Ley 13.196, 57% de impuestos a la renta e impuesto específico a la minería).
Por otra parte, la utilidad neta comparable de Codelco, esto es aplicando igual tributación que las empresas privadas, llegó a US$ 3.235 millones, la mayor utilidad neta de todas las empresas que operan en Chile.
EBITDA Sobre la base de los estados financieros individuales
En 2009, el EBITDA (medido como el resultado de explotación más depreciación y amortización) alcanzó a US$ 5.460,4 millones, inferior al alcanzado en igual lapso de 2008: US$ 6.221,6 millones.
Producción aumenta en casi todas las Divisiones
La producción de cobre propio en 2009 alcanzó a 1 millón 702 mil tmf, cifra que se eleva a 1 millón 782 mil tmf al incluir el 49% de participación en El Abra.
La producción de cobre propio 2009 es superior en 236.000 tmf a la del ejercicio anterior, lo que representa un aumento de 16%. Esta situación se explica por una mayor producción en Codelco Norte, Salvador, El Teniente y Gaby; en tanto, Andina disminuyó su nivel de producción respecto de 2008.
Con estos datos, de acuerdo a información de Cochilco, Codelco aumentó su participación en la producción chilena de cobre. En 2009 fue responsable de una de cada tres toneladas de cobre fino producidas en Chile.
Caen los costos unitarios
Los costos y gastos totales llegaron a 157,8 centavos de dólar por libra de cobre, inferior a los 178 centavos del mismo período de 2008. La baja en el total de costos y gastos es de 20,2 centavos. Destaca especialmente la disminución de costos de 20,6 centavos por cada libra de cobre debido a una mejor gestión de las variables mineras: mayor procesamiento de minerales, mejor ley promedio (0,83% en 2009 versus 0,78% en 2008), mejor recuperación y otros.
Estos 20,2 centavos de menores costos y gastos totales por libra significan que durante 2009, Codelco gastó alrededor de 450 dólares menos en la producción de cada tonelada de cobre fino.
El costo neto a cátodo (C3) se situó en 138,6 centavos por libra, lo que implica un aumento respecto de 2008, cuando llegó a 119,6 c/lb. Esto se debe completamente a los menores ingresos por la venta de molibdeno y de otros subproductos, equivalente a 39,3 centavos de dólar por cada libra producida.
Por otra parte, el cash-costo directo C1, que utiliza la industria, se situó en 92,9 centavos la libra.
Indicadores de seguridad y gestión laboral
La tasa global de frecuencia de accidentes, que considera personal propio y de empresas contratistas, alcanzó a 2,42 accidentes con tiempo perdido por cada millón de horas trabajadas, la tasa más baja de la historia de la empresa (desde 1998 se registra esta tasa).
Asimismo, disminuyó el ausentismo de 4,88 en 2008 a 4,07 en 2009. En tanto, el índice de pago de sobretiempo bajó de 5,09 en 2008 a 3,62 en 2009. Ambos indicadores son los más bajos registrados por Codelco hasta ahora.
La empresa logró atenuar en gran parte la reducción de sus ingresos causada por el menor valor promedio del cobre (25% menos respecto de 2008) y sobre todo del molibdeno (menos 61%), su principal subproducto. Para ello, incrementó su producción en 236 mil toneladas métricas de cobre fino (tmf) y redujo en 11,3% sus costos y gastos totales.
El precio del cobre en la Bolsa de Metales de Londres promedió 234,2 centavos de dólar la libra, lo que representó un descenso de 81,1 c/lb con respecto a 2008, cuando registró 315,3 c/lb. Sin embargo, la caída del molibdeno fue mucho mayor, ya que redujo su cotización de 63,3 a 24,5 dólares por kilo.
De hecho, mientras el margen de venta de cobre de minerales propios creció en US$ 157 millones respecto del año anterior, por la mayor producción, el margen de subproductos y otros disminuyó en US$ 1.050 millones.
Más ventas y menores costos
El costo de venta de cobre de minerales propios llegó a US$ 4.750 millones, lo que está prácticamente en línea con los US$ 4.765 millones del año anterior. Esto refleja el esfuerzo y éxito en la contención de costos, ya que en este período de 2009 se vendieron 178 mil toneladas más que en 2008.
Las ventas totales de cobre, incluyendo el cobre de terceros, ascendieron a 2.017.000 toneladas métricas de cobre fino, cifra mayor a las 1.927.000 toneladas métricas de cobre fino de 2008.
El margen en venta de cobre de minerales propios fue de 4.134 millones de dólares (3,9% más que en 2008) y el de subproductos y otros de 550 (65% menos que en 2008).
Los gastos de administración y ventas bajaron de 350 millones de dólares en 2008 a 304 millones durante el año pasado, gracias a los programas de reducción de costos aplicados por la Corporación.
Debido a todo lo anterior, el resultado de explotación llegó a US$ 4.380 millones en 2009, inferior a los US$ 5.227 millones registrado en 2008.
Repuntan los excedentes y la utilidad neta comparable
La Corporación generó excedentes de US$ 4.069 millones en el período enero-septiembre de 2009, los que se distribuyen de la siguiente manera:
Impuesto a la Ley Reservada 13.196 960 millones de dólares
Impuestos a la Renta 1.671 millones de dólares
Impuesto específico a la minería 177 millones de dólares
Utilidad neta* 1.262 millones de dólares
*La utilidad neta corresponde al excedente menos los impuestos a que está afecta la empresa (Ley 13.196, 57% de impuestos a la renta e impuesto específico a la minería).
Por otra parte, la utilidad neta comparable de Codelco, esto es aplicando igual tributación que las empresas privadas, llegó a US$ 3.235 millones, la mayor utilidad neta de todas las empresas que operan en Chile.
EBITDA Sobre la base de los estados financieros individuales
En 2009, el EBITDA (medido como el resultado de explotación más depreciación y amortización) alcanzó a US$ 5.460,4 millones, inferior al alcanzado en igual lapso de 2008: US$ 6.221,6 millones.
Producción aumenta en casi todas las Divisiones
La producción de cobre propio en 2009 alcanzó a 1 millón 702 mil tmf, cifra que se eleva a 1 millón 782 mil tmf al incluir el 49% de participación en El Abra.
La producción de cobre propio 2009 es superior en 236.000 tmf a la del ejercicio anterior, lo que representa un aumento de 16%. Esta situación se explica por una mayor producción en Codelco Norte, Salvador, El Teniente y Gaby; en tanto, Andina disminuyó su nivel de producción respecto de 2008.
Con estos datos, de acuerdo a información de Cochilco, Codelco aumentó su participación en la producción chilena de cobre. En 2009 fue responsable de una de cada tres toneladas de cobre fino producidas en Chile.
Caen los costos unitarios
Los costos y gastos totales llegaron a 157,8 centavos de dólar por libra de cobre, inferior a los 178 centavos del mismo período de 2008. La baja en el total de costos y gastos es de 20,2 centavos. Destaca especialmente la disminución de costos de 20,6 centavos por cada libra de cobre debido a una mejor gestión de las variables mineras: mayor procesamiento de minerales, mejor ley promedio (0,83% en 2009 versus 0,78% en 2008), mejor recuperación y otros.
Estos 20,2 centavos de menores costos y gastos totales por libra significan que durante 2009, Codelco gastó alrededor de 450 dólares menos en la producción de cada tonelada de cobre fino.
El costo neto a cátodo (C3) se situó en 138,6 centavos por libra, lo que implica un aumento respecto de 2008, cuando llegó a 119,6 c/lb. Esto se debe completamente a los menores ingresos por la venta de molibdeno y de otros subproductos, equivalente a 39,3 centavos de dólar por cada libra producida.
Por otra parte, el cash-costo directo C1, que utiliza la industria, se situó en 92,9 centavos la libra.
Indicadores de seguridad y gestión laboral
La tasa global de frecuencia de accidentes, que considera personal propio y de empresas contratistas, alcanzó a 2,42 accidentes con tiempo perdido por cada millón de horas trabajadas, la tasa más baja de la historia de la empresa (desde 1998 se registra esta tasa).
Asimismo, disminuyó el ausentismo de 4,88 en 2008 a 4,07 en 2009. En tanto, el índice de pago de sobretiempo bajó de 5,09 en 2008 a 3,62 en 2009. Ambos indicadores son los más bajos registrados por Codelco hasta ahora.
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